为什么你思维严谨却没有创新

内容提要:

1.逻辑紧密的笔直思想存在局限性,天马行空的水平思想,会让你更有创造力

2.创造力人人都有,但需要被开发被练习,才干发挥它的潜力

3.创造力五字诀:信、放、虑、收、行

4.开脑洞(放)的正确姿态:打破思想定式、转化视点、联系不相关事物、催化

5.免除思想限制、翻开脑洞之前,先免除外在标签对自我的限制

一、为什么有些人条理清晰,却没有洞见

这是昨天发给咱们的问题:一家咖啡厅开在地价昂贵的闹市区,咖啡20元一杯,与周边竞争对手价格相同,口味相似,但环境更好,所以座位常常爆满。然而,盈利依然未达预期。请问,你有哪些办法进步它的赢利呢(为了简化问题,假设它仍然只卖咖啡,不卖其它周边产品)?

很鸡冻,我的读者们公然都hin有主意,给出了无数精彩回复,让我一度产生咱们可以组团儿开个咨询公司的幻想……

咱们的主意,我挑了一些,大约归类如下:

提价类:心思定价、提升口味、主打高端品类、主打高端客户、收取服务费等等

增销类:拓宽外卖、拓宽线上渠道、流动车、限时喝完优惠、提前下单、售卖套餐、重新布局座位、会员卡、延长营业时刻、限制wifi等等

降本类:缩小容量、找兼职员工、降低收购成本、推自助服务、优化流程等等

这个问题,很多圈柚都用了此前文章写过的结构化思想(再次感叹你们的学习才能之强),思考进程相似下图:

为什么你思想谨慎却没有立异?

以上办法契合MECE准则,非常完善了。可是,有没有其它办法呢?

有几位圈柚给出了不一样的回复,跟咱们分享一个:将咖啡价格降到略高于成本价,但在此基础上,依照堂饮的时刻来实施计时收费。关于一个环境好的咖啡厅来说,环境也是一种可收费的价值。如此一来,外带客人陡增,咖啡厅的座位利用率也会添加。

这个计划如何?

有人会说:太单纯了,咖啡馆都是按杯收费的,哪有准时刻收费的?

可谁规则不能呢?

实际结果咱们都不知道会如何,但在现实中,已经有一些火锅店开端准时计费了,而最终的数据标明,的确对赢利有活跃奉献。

给咱们做这个事例,并不是要找出一个正确答案,事实上,哪个策略愈加有用,还需要充沛的市场调研,所以原本也没有正确答案。

只是,通过这个事例,咱们可以体会到思想方式的差异。

咱们此条件到的结构化思想,属于笔直思想(vertical thinking),它可以让咱们从一个点开端,跟随紧密的逻辑一步步往下推导,就像咱们上面写的公式那样。

可是它有缺点,由于忽略了水平方向的可能性,比方,收入=单价X杯数,它的假设条件是咱们仍然依照每杯咖啡来收费,忽略了准时刻收费的可能性。

Author: admin

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